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CILINDROS NEUMATICOS ROLADOS ISO 6432 *

Solicite Información a Proveedores de cilindros neumaticos rolados iso 6432  
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Proveedores de:cilindros neumaticos rolados iso 6432 

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    México NORGREN cilindros neumaticos rolados iso 6432, cilindros neumaticos rolados Convento de Actopan No 36 Col.Jardines de Santa Monica
    54050 Tlalnepantla, Edo. de Méx.
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    México Fluidica cilindros neumaticos rolados, cilindros neumaticos norma iso, cilindros neumáticos, cilindros neumaticos Av. Independencia No. 26 Col.Pueblo Nuevo de Morelos
    55600 México, Edo. de Méx.
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    México Ingenieria en Lubricación y Sist. Auto. cilindros rolados, cilindros Viveros de Asís No. 30 Interior C Col.Viveros de la Loma
    54080 Tlanepantla, Edo. de Méx.
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    México ROLDAN AVENDAÑO FELIPE cilindros neumaticos maquinado de cilindros neumaticos, cilindros hidraulicos JOHN F. KENNEDY 115 A Col.FELIPE CARRILLO PUERTO
    76138 QUERETARO, QUERETARO
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    México SUINPI Cilindros neumaticos, Actuadores neumaticos elctricos, Actuadores neumaticos elctricos, Cilindros compactos JAZMINES MANZANA 20 LT 21 INT 4 Col.JARDINES DE LA CAÑADA
    54900 TULTITLAN, EDO MEX
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    Argentina AUTOMACION ELHINEL Cilindros neumáticos, Cilindros hidráulicos CALLE 118 EX MARTIN FIERRO 4926 Col.VILLA BALLESTER
    1653 SAN MARTIN, BUENOS AIRES
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    México Equipos Yanh cilindros neumaticos, motores neumaticos Blvd. Miguel Alemán Váldez No. 17-2 Frente a Plaza Sendero (LERMA) Col.REFORMA
    52100 San Mateo Atenco, Edo de México
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    México Eurohydraulics cilindros neumaticos, cilindros hidraulicos Leopoldo Blackaller No. 150 Col.Ampl. San Pedro Xalpa
    02710 México, D.F.
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    Colombia Festo Cilindros neumaticos Av. El Dorado No. 98 - 43 Col.-
    95481 Colombia, Colombia
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    México Allerbest Potencia Fluida Cilindros neumáticos, Cilindros hidráulicos La Alborada No. 59 Col.Los Pastores
    53340 Naucalpan, Estado de México
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    México Aguilar Mexicana Cilindros neumaticos, cilindros neumáticos Beatriz Hernandez No. 1366 Col.Zoquipan
    00000 Guadalajara, Jalisco
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    México Globei cilindros neumáticos, cilindros hidráulicos Col.
    00000 ,
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    México Festo Pneumatic Cilindros neumáticos, cilindros neumaticos Av. Ceylan No. 3 Col.Tlalnepantla
    54020 México, Edo. de Méx.
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    México Emerson Cilindros neumaticos ND Col.ND
    0 Nuevo León, Monterrey
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    México Controles Internacionales cilindros neumaticos, frenos neumaticos Miguel Bernard 473 Edif. 1 depto. 102 Col.Escalera
    07230 México, D.F.
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    14501 tuberia de aluminio 6 Kilogramos
    Anual
    México DF Compras de 1pulgada diametro interior 1-1/4 exterior
    67255 CILINDROS NEUMATICOS 1 Piezas
    Mensual
    México Puebla resp. del taller 40 X 100 de carrera 50 x 120 de carrera
    84657 cilindros neumaticos antigiro 1 Piezas
    Diario
    México Iztapalapa Dueño 8" diametro 6"carrera
    110119 cilindros neumaticos 16 Libras
    Mensual
    Colombia caldas gerente maquinado de cilindros neumaticos miniatura
    144384 cilindros neumaticos 2 Toneladas
    Única vez
    México MICHOACAN COMPRAS cilindros neumaticos de 4" x 38 1/2" de largo si sepeuden poner encontacto para dar mas ...
    302617 Cilindros normas ISO 1 Piezas
    Mensual
    Costa Rica San José Asistente de Ingenieria es para atender clientes
    309241 cilindros neumaticos 4 Piezas
    Única vez
    México Coahuila Jefe de Proyectos e Ingría. marca smc, modelo cqs, diam. 25, carrera 10mm,
    312386 Cilindros neumaticos 3 Piezas
    Mensual
    México NL Ventas a la medida
    319348 cilindros neumaticos 6 Servicios
    Bimestral
    Italia via locatelli 28 propietario cilindros 50 klg, de fuerza moviminto de salida 400mm .- 900mm sea neumatico que electrico.- ...
    319921 cilindros neumaticos 2 Piezas
    Mensual
    Colombia Valle jefe mantenimiento maquinas para ensamblar

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    Argentina CILINDROS CERSOSIMO Corrientes 538 Col.
    1832 L. De Zamora, Bs. As.
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    México TRANSPORTES ISO MANZANA 1 LOTE 6 EDIF. E DEPTO. 201 Col.SAN RAFAEL
    57719 COACALCO, EDO DE MEX
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    México ISO GRAFICO desonocida Col.nnn
    00000 Guanajuato, León
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    México ISO Impresores Calle Cuahutemoc No. 601 mza. 53 Lote 16 B Col.Santa Maria Aztohuacan
    0 DF, DF
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    Argentina ESPAÑA NEUMATICOS Avenida España Sur 452 Col.
    5400 San Juan, San Juan
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    México Implementos Neumáticos Malinche No.30 Col.Cerro Grande
    52920 Atizapán, Edo. de Méx.
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    Argentina NEUMATICOS INDEPENDENCIA Independencia 2327 Col.Congreso / Balvanera
    1225 Buenos Aires, Bs. As.
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    México Neumáticos Muevetierra Col.
    0 , Distrito Federal
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    Argentina NEUMATICOS NEUQUEN E.E.Perticone 1203 Col.
    8300 Neuquén, Neuquén
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    México Neumáticos Especiales Antonio I. Villareal No. 2014 Nte. Col.Francisco I. Madero
    64560 Monterrey, Nuevo León
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    25-Marzo-2008
    Michelin inaugura nueva fábrica de neumáticos
      
         Industria: Hules y cauchos
         Tipo: Nuevas plantas e inversiones
         Fuente:  QuimiNet


    Con una inversión de 200 millones de dólares, la empresa Michelin inauguró una nueva fábrica en Brasil, dedicada al segmento de neumáticos de Minería y Terraplenaje, ubicada junto a la unidad industrial de Campo Grande en Río de Janeiro, especializa en la producción de neumáticos para ómnibus y camiones.

    Con esta nueva planta, Michelin Brasil producirá neumáticos de 25 a 49 pulgadas y contará con una capacidad de producción de neumáticos de más de 40 mil toneladas por año.

    Cerca de 80% de los neumáticos producidos en esta unidad tendrán como destino la exportación, para atender principalmente a los mercados sudamericanos, hoy abastecidos por las cuatro fábricas de Michelin en Europa (Francia y España) y en los Estados Unidos.

    Esta nueva unidad es una de las más modernas del Grupo Michelin.

     

     

    22-Mayo-2008
    Vendedora de neumáticos abre subsidiaria en Brasil
      
         Industria: Automotriz, Hules y cauchos
         Tipo: Adquisiciones de empresas
         Fuente:  QuimiNet

    Yokohama Rubber Co., Ltd., ha establecido una nueva subsidiaria en el extranjero llamda Yokohama Rubber Latin America Comercio Ltda., en Sao Paulo, Brasil, para mejorar sus actividades comerciales en Latinoamérica incluyendo el desarrollo de canales de venta locales para ampliar su venta de neumáticos.

    La nueva compañía es una inversión conjunta entre Yokohama Rubber y Yokohama Europe GmbH.

    En años recientes, Yokohama Rubber ha reforzado sus actividades de venta de neumáticos en Latinoamérica, incluyendo Brasil, Argentina y Chile. Y gracias a este resultado el comercializador chino decidió establecer un negocio base en Brasil, el más grande mercado en Latinoamérica.

    Con el establecimiento de la nueva compañía, Yokohama Rubber cerró su oficina representativa en Panamá.

     

    06-Noviembre-2008
    Bridgestone retira neumáticos del mercado
      
         Industria: Automotriz, Hules y cauchos
         Tipo: Situación del mercado
         Fuente:  PRNewswire-FirstCall

    Bridgestone Firestone North American Tire, LLC (BFNT) y Bridgestone Firestone Canadá Inc., anunciaron que iniciarán el retiro voluntario de neumáticos en Estados Unidos y Canadá para reemplazar aproximadamente 135,000 de la marca Firestone FR380 P235/75 R15 que fueron importados en los Estados Unidos y Canadá.

    Como parte de este programa, BFNT además reemplazará aproximadamente 27,000 neumáticos de la marca LeMans Champion SE P235/75 R15 que fueron importados en los Estados Unidos (estos neumáticos no fueron vendidos en Canadá).

    Los neumáticos involucrados en este programa fueron fabricados por Bridgestone Firestone de Costa Rica, S.A. (BFCR) de la compañía en la instalación de San José.

    Aunque no se han reportado daños materiales o personales con respecto a estos neumáticos, estos no pueden cumplir los estándares internos de la compañía y serán reemplazados a los consumidores gratuitamente.

     

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    19-03-2007
    Comprobación de la presión de compresión de los cilindros del motor
    Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Automotriz |

    COMPROBACION DE LA PRESION DE COMPRESIÓN DE LOS CILINDROS DEL MOTOR

    Este procedimiento nos ayudará en el diagnostico del motor indicándonos si existe o no una buena compresión, así mismo nos dirá si el problema se encuentra en los anillos del pistón,  en las válvulas de admisión y de escape o en la junta de la cabeza.
    Para esto se deberán de tomar dos lecturas la primera sin aceite y la segunda con aceite en el  Interior del cilindro.

    Procedimiento para checar la presión de compresión

    1. Ponga en funcionamiento el motor hasta que alcance la temperatura normal de trabajo.
    2. Apague el motor y desconecte el cable de bujía No.1 marcándolo para no perder el orden de encendido.
    3. Desconecte todos los cables de bujía y desmonte todas las bujías.
    4. Abra la mariposa de aceleración a fondo durante todo el periodo de pruebas.
    5. Desconecte el negativo de la bobina de encendido para evitar algún accidente.
    6. Conecte un compresometro a la cavidad de la bujía  No.1 de marcha durante 5 segundos o hasta que la aguja deje de subir y anote la cantidad de compresión en una hoja.
    7. Realice el mismo procedimiento  con el total de los cilindros.
    8. Una vez tomada la primera lectura proceda a realizar la segunda pero a hora con un poco de aceite dentro del cilindro, esto se realiza cilindro por cilindro.
    9. Compare la primer lectura con la segunda y de su diagnostico de motor.
    10. Monte todas las bujías y coloque los cables de bujía según el orden de encendido y el sentido de giro de la escobilla.

     

    Primera lectura

    Segunda lectura

    Diagnóstico

    Reparación

    baja

    Baja

    Válvulas o junta de la cabeza.

    Rectificación de la cabeza.

    Baja

    Alta

    Anillos cilindros en mal estado.

    Anillada, bruñido o rectificar cilindros.

    Alta

    Alta

    Motor en buenas condiciones.

    OK

    Alta

    Muy alta

    Cámara de combustión carbonizada.

    Descarbonizar la cámara de comb.

    Información Cortesía de Soporte Técnico Automotriz

    SOPORTE TÉCNICO AUTOMOTRIZ está dirigida a la industria automotriz como son: talleres mecánicos, concesionarios, franquicias y aficionados a la mecánica ofreciendo soluciones a problemas  mecánicos cumpliendo su objetivo principal: "SER UNA SOLUCIÓN PARA TU TALLER".

    Si deseas gozar de los beneficios de ser miembro de Soporte Técnico Automotriz y recibir la opción de hacer hasta 10 consultas mensuales por Internet, resueltas por sus especialistas en mecánica automotriz además de otros beneficios haz click aquí.

     

    05-01-2006
    Implementación de las normas ISO 9000
    Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación

    Implementación de las normas ISO 9000

    El proceso consta de cuatro fases: documentación, implementación, revisión y valoración.

    • Documentación

    Los documentos son imprescindibles para lograr la calidad requerida del producto, por eso debe elaborarse un manual de calidad, la emisión de procedimientos, de métodos e instrucciones de operación, esta etapa tiene una duración aproximada de diez meses (el tiempo de duración de cada etapa depende mucho de la empresa y su tamaño, por tal motivo la medición del tiempo es aproximado).

    • Implementación

    Es el adiestramiento de los altos mandos, es decir, de supervisores, inspectores y demás usuarios. Es necesario desarrollar una concientización de ISO 9000 en todos los funcionarios de la empresa. La gerencia debe informar y educar acerca de: ¿qué es ISO 9000?, ¿el por qué de su importancia?, ¿cómo afectará el trabajo de cada uno?, ¿cómo se involucrará a cada funcionario?, ¿cuánto tiempo tomará su puesta en marcha?, ¿cuál es el itinerario de las actividades?

    Se deben mostrar ejemplos de otras empresas por medio de videos o charlas, que permitan un espacio de preguntas y res, puestas, de tal forma que el recurso humano estará informado y motivado para participar en forma positiva en la implementación de ISO 9000 en su empresa.

    Esta etapa tiene una duración de ocho meses aproximadamente.

    • Revisión

    Consiste en la formación de auditores internos los cuales tienen como objetivo:

    • Descubrir las deficiencias en el proceso y ofrecer orientación correctivo.
    • Otorgar a la administración confianza en el sistema.
    • Identificar problemas antes de que lo haga el certificador.
    • Corregir los documentos de acuerdo con los cambios.

    La duración de esta etapa es aproximadamente de cinco meses.

    • Valoración

    Es la auditoria de certificación por parte de la firma valorada, la cual decide si merece o no dicha certificación, que se extiende por un mes aproximadamente.

     

    Certificación
     

    La certificación es el comprobante, entregado por un organismo con autoridad que testifica la conformidad de un producto, proceso o servicio con una o varias normas y/o especificaciones. El objetivo de la certificación es dar confianza al comprador o cliente sobre la capacidad de la empresa para proveerlo con artículos y/o servicios conforme a lo contratado o especificado, garantizándole que todo lo que se ha previsto para la fabricación de un producto se efectuará, sin excepción de etapas o de operaciones, sin ninguna dificultad.

     
    Además de proporcionarle una mayor lealtad al cliente, de que existe un sistema de aseguramiento de calidad que le respalda, lo cual le proporciona mayor participación de mercado, le permite cotizar con precios más altos sus existencias, tener un menor número de solicitudes de servicio, precios más e levados, mayor productividad y reducción del costo.

     
    Es importante comprender que las normas ISO 9000 no certifican el producto o servicio, sólo sistemas de calidad; no obstante, esta certificación facilita y economiza la certificación del producto. La certificación tiene un plazo de validez de tres años, con una vigencia semestral. Por otra parte, su cumplimiento es voluntario, no obligatorio, pudiendo la entidad certificada exigir a sus proveedores dicha certificación; de esta manera, se declararía obligatoria. Actualmente en Costa Rica existen más de 25 empresas certificadas.

     
    Aplicación de las normas ISO 9000 en el mundo

     
    Desde su primera publicación en 1987, las normas internacionales de la serie ISO 9000 han tenido enorme impacto alrededor del mundo. Las normas de la serie iso 9001, iso 9002, ISO 9003, e ISO 9004 han sido adoptadas como normas nacionales en más de 60 países, incluyendo naciones en vías de desarrollo, que han llegado a aceptar las bases de los requerimientos de sistemas de calidad para aseguramiento de conformidad de producto en un mercado global.

    La mayoría de los países desarrollados ya están aplicando la Serie ISO 9000.Esto quiere decir que todas las naciones de Europa, Japón, Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelandia y otros la están utilizando como instrumento básico para alcanzar el aseguramiento de la calidad; en cambio, en los países en vías de desarrollo, hasta ahora tienen poco uso, la serie es desconocida por la mayor parte de ellos, no sólo la importancia vital de las normas, sino hasta su propia existencia. En América Latina se usa en Argentina, Brasil, Chile, Venezuela, Cuba, Colombia, Costa Rica y México. Otros países que también la aplican son Singapur, Malasia, Malawi, India y Egipto, además de Corea del Sur, Taiwan, Sudáfrica y Hong Kong, estos últimos por el gran desarrollo industrial que han alcanzado.

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    Información adaptada por:
    http://www.una.ac.cr/bibliotecologia/boletinbiblioteca/1999/Normas.doc

     

    05-01-2006
    ¿Qué son las normas ISO 9000?
    Fuente: QuimiNet | | Productos y Servicios relacionados: Calidad y certificación

    Las normas ISO 9000

    La normas ISO 9000 son normas técnicas internacionales sobre los sistemas de calidad aceptadas y validadas mundialmente que consisten en una serie de procedimientos y directrices que le permiten homogenizar lenguajes y bases técnicas a nivel mundial, con el fin de seleccionar y mejorar procesos.

    Las normas ISO 9000 se pueden aplicar a cualquier industria, producto o servicio, y consta de requisitos y directrices para establecer sistemas de calidad dentro de una organización, permitiéndole efectuar transacciones con cualquier organización en el mundo, con menor riesgo y mayor confianza, son normas prácticas burocráticas que buscan el logro de la calidad.

     

    Componentes de las normas ISO 9000

    Las normas ISO 9000 tiene tres componentes básicos: administración, sistema de calidad y aseguramiento de la calidad.

    • Administración

    ISO 9000 provee un sistema para alcanzar el progreso de la organización mediante la realización de metas estratégicas, comprensión de las necesidades de los usuarios, productividad, etc., por medio de acciones correctivas y preventivas.

    • Sistema de calidad

    ISO 9000 requiere que la organización documente los procedimientos y los ponga en práctica, de tal forma que si se realiza un cambio, también se registre por escrito. Es necesario contar con una base documental que se ajuste a la realidad al cien por ciento.

    • Aseguramiento de la calidad

    ISO 9000 es dinámico, ya que se envuelve en muchas facetas de la organización, como por ejemplo, el establecimiento y documentación de sistemas de ventas, de compras, de producción, de almacenamiento, de embarcación e ingeniería, etc.

     

    Familia de las normas ISO 9000

     

    Norma

    Nombre

    Breve descripción

    ISO 9000

    Normas para la gestión y el aseguramiento de la calidad, Directrices para su selección y uso.  

    Es la guía que permite seleccionar el tipo de modelo por usar. Da las pautas para que el analista escoja el modelo que más se adecua a las características de la empresa y sus relaciones con el cliente.

    ISO 9001

    Sistemas de calidad. Modelo para el aseguramiento de la calidad en diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio.

     

    Se usa cuando existe un compromiso contractual entre el cliente y el proveedor para entregar un producto acorde con sus requisitos. Se fijan las características que demuestran que el producto es capaz e idóneo para cumplir el contrato. Incluye todas las actividades por realizar, desde el diseño del producto hasta el servicio posventa.

    ISO 9002

    Sistemas de calidad .Modelo para el aseguramiento de la calidad en producción, instalación y servicio.

    Se usa en situaciones contractuales, cuando la capacidad del proveedor para fabricar un producto acorde con las necesidades del Cliente, debe ser demostrada. Las actividades planteadas tienen por objetivo la prevención y detección de irregularidades tanto en la etapa de fabricación como en la de instalación.

    ISO 9003

    Sistema de calidad. Modelo para aseguramiento de la calidad en inspección y ensayos finales.

    Se usa en situaciones contractuales cuando se debe demostrar que el productor ejecuta ensayos y pruebas finales al producto, con el fin de evitar que productos no conformes lleguen a manos del cliente.

    ISO 9004-1

    Gestión de la calidad y elementos del sistema de calidad. Parte 1: Directrices.

    Se usa cuando se desea diseñar un sistema de calidad que dé confianza a la dirección de que se van a cumplir los requisitos impuestos por el cliente. Incluye actividades que van desde el diseño del producto, análisis de materiales, control del proceso hasta la investigación de fallas del producto en manos del cliente.

     

    Objetivos de las normas ISO 9000

    • Establecimiento de sistemas de aseguramiento de la calidad, que garanticen el buen funcionamiento de la empresa y satisfacción de sus clientes.
    • Definir el sistema de administración de las actividades que pueden influenciar la calidad de un producto.
    • Ayudar a desarrollar: un sistema de calidad a nivel mundial, productos de calidad consistente y buena relación con los clientes.

     

    Beneficios de las normas ISO 9000

    Beneficios internos

    • Mejor documentación.
    • Mayor conocimiento de la calidad.
    • Cambio "cultural" positivo.
    • Incremento de la eficiencia y productividad operacional.
    • Mejoramiento de la comunicación.
    • Reducción de costos (desperdicio y reproceso).

    Beneficios externos

    · Una percepción mayor de la calidad.
    · Se mejora la satisfacción del cliente.
    · Es una ventaja competitiva.
    · Reducción de auditorias de calidad por parte del cliente.
    · Aumento de la participación en el mercado.

     

    Principales barreras para lograr las normas ISO 9000

    • Creación de procedimientos.
    • Falta de compromiso de la Dirección.
    • No seguir los procedimientos establecidos.
    • Resistencia por parte de los empleados.
    • Interpretaciones conflictivas.
    • Requerimientos de entrenamiento.
    • Tiempo de implementación exigido.
    • Políticas o procedimientos "heredados".
    • Implementación de acciones correctivas.
    • Calibración de instrumentos y/o equipos.
    • Falta de información.

     

    Ventajas de la aplicación de las normas ISO 9000

    Las normas de la serie 9000 han venido adquiriendo una enorme importancia a nivel mundial, debido, principalmente, a las ventajas que se derivan de su aplicación. Entre ellas se destacan las siguientes:

    • Permiten realizar diagnósticos de los sistemas de calidad de las empresas y conocer su nivel de contabilidad.
    • A partir del diagnóstico, brindan las bases necesarias para estructurar programas de mejoramiento de calidad y, consecuentemente, planes de auditoria- interna para el aseguramiento de la calidad.
    • En situaciones contractuales, se constituyen en el soporte para la selección de proveedores y para el mejoramiento de las relaciones cliente - proveedor.
    • Presentan modelos reconocidos universalmente de aseguramiento interno y externo de los sistemas de calidad de las empresas manufactureras.
    • Constituyen la base de la acreditación para implementar sistemas de certificación de calidad con reconocimiento internacional.

    Conforman una estrategia gerencial para consolidar las políticas de calidad total y de productividad y consolida la imagen de prestigio que requieren las empresas para ampliar sus mercados a nivel nacional e internacional.

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    Información adaptada por:
    http://www.una.ac.cr/bibliotecologia/boletinbiblioteca/1999/Normas.doc

     

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