Tipo: Corrupción, Industria en general, Estadísticas
Fuente: La Jornada
Desde hace casi una generación, Global Exchange, una ONG sobre derechos humanos con sede en San Francisco, se jacta de promover la "justicia social económica y ambiental en el mundo".
Pues cumple espléndidamente su cometido, si nos basamos en sus hallazgos de 2005 sobre las primeras 14 empresas globales más criminales en cuanto a violaciones de derechos humanos se refiere: "la globalización económica y el ascenso del poder empresarial trasnacional han creado un clima favorable para las trasnacionales violadoras de derechos humanos", que van desde el "asesinato, tortura, secuestro, degradación ambiental, abuso de los fondos públicos, represión violenta de los derechos políticos, liberación de toxinas al prístino medio ambiente prístino, destrucción de hogares, discriminación, y vastos problemas de salud".
¿NO SERIA MAS sencillo hacer una clasificación de cuáles son las trasnacionales menos malignas entre las cien mil que pululan en el planeta? El reporte ha sido retomado por AlterNet (12/12/05) y por el feroz portal Xymphora (14/12/05) y debido a la consustancialidad maligna de la desregulada globalización financiera feudal, no causa sorpresa alguna, salvo por la acuciosa metodología de la excelsa Global Exchange que recaba los datos en forma incontrovertible.
Las 14 trasnacionales más laureadas son, en orden alfabético:
Caterpillar, Chevron, Coca-Cola, Dow Chemical, Dyn Corp, Ford, Kellogg, Brown And Root, subsidiaria de Halliburton, Lockheed Martín, Monsanto, Nestle Usa, Philip Morris, Pfizer, Suez-Lyonnaise Des Eaux y Wal-Mart.
Hubiera sido mucho pedir que la entidad neoliberal Transparencia Mexicana (TM), una excrecencia de la cuestionable Transparencia Internacional financiada por la gasera mafiosa texana Enron, realizara la magnífica tarea investigativa de Global Exchange.
La hilarante TM vigila el escrutinio interno (sic) del PRI, avala la contabilidad espuria de Castañeda Gutman (quien se quedó presuntamente con los excedentes de los Amigos de Fox) y descuelga suculentos contratos en la CFE con su anterior asociado bibliográfico para legitimar operaciones muy dudosas.
19-Agosto-2003
Se construye un Pemex "privado y paralelo"
Fuente: La Jornada
Revelan que otorgó a Schlumberger-ICA Flour Daniel la reserva de Chicontepec
La empresa teje alianzas con transnacionales: gremio petrolero
Lo que sigue es abrir refinación y petroquímica, advierten trabajadores de confianza
Con estos convenios se transfieren actividades sustanciales de la paraestatal a firmas extranjeras
Se cancelaron nueve mil plazas pero se crearon cinco mil para una elite con enfoque privatizador
La Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera denunció que, con la asignación de un contrato de servicios integrales al consorcio Schlumberger-ICA Flour Daniel para desarrollar la reserva de Chicontepec, se transfieren actividades sustanciales de Pemex a empresas trasnacionales y se constituye "la creación de un Pemex privado y paralelo". El director de inversión financiera de la CFE Eugenio Laris reconoció que las 24 plantas generadoras de energía en construcción, en proceso de licitación y por licitarse este sexenio, serán financiadas por la iniciativa privada. Además, la Comisión Reguladora de Energía ha otorgado cuatro permisos de almacenamiento de gas natural con regasificación a las empresas extranjeras Royal Dutch/Shell, Sempra y Marathon, mismo que será utilizado en la generación de energía eléctrica.
Se informó que Pemex obtuvo ingresos por 9,778 mdd de enero a julio por la exportación promedio de un millón 860 mil barriles diarios de crudo, 39% más que en el mismo periodo de 2002.
La Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera señala lo anterior en un informe y establece que en los casi tres años del régimen se han cancelado cerca de nueve mil plazas de confianza en Pemex y, contradictoriamente, se han creado cinco mil en puestos directivos que han sido ocupados en su mayor parte por funcionarios que provienen de la iniciativa privada.
Analistas del grupo financiero BBVA-Bancomer estimaron que este año el gobierno podrá cumplir con la meta de déficit fiscal prevista de 0.5% como proporción del PIB, aunque advirtieron que no debe perderse de vista la vulnerabilidad de los ingresos públicos ante eventuales cambios en las condiciones del exterior, particularmente en lo referente al precio del petróleo.
Otros actores.
Kellogg Brown and Root
Halliburton
Bechtel
Louis Berger
Parsons
David Eduardo Cortés Bastidas, líder de los trabajadores de confianza y en activo de Pemex
(Reporteros: Patricia Muñoz e Israel Rodríguez)
05-Agosto-2003
Pemex: deficiencias en project management
Industria: Consultoría, Petróleo y Energía, Petroquímica Tipo: Gobierno, Nuevas plantas e inversiones, Reportes de resultados y acciones
Fuente: AMD
Analizar la situación y las perspectivas de estos proyectos no es fácil, porque la información disponible es escasa y muchas veces no es confiable, sobre todo en Pemex-Exploración y Producción (PEP). Sin embargo, el no haber alcanzado los incrementos esperados en la producción de gas es un indicio de que diversas obras no avanzan en tiempo en Cantarell y en el Programa Estratégico de Gas, PEG. Quizás más preocupantes aún son los cálculos económicos irreales que sustentan el nuevo macroproyecto petrolero de Chicontepec.
En Cantarell, se sabe que los proyectos EPC-1 y EPC-22, ambos a cargo del consorcio Halliburton Brown & Root-Grupo R, llevan años de retraso y aún no se concluyen. Los dos son vitales para lograr un máximo aprovechamiento del gas. Actualmente, más del 20% de la producción de gas en Cantarell sigue quemándose a la atmósfera. Ese nivel de desperdicio caerá a sólo 4%, en cuanto se concluyan esas obras. No se sabe que se hayan aplicado penas económicas al consorcio encargado de estos proyectos, pero el hecho es que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sigue sin disponer de volúmenes suficientes de gas para sus termoeléctricas.
Otro aspecto polémico de Cantarell es la inyección de nitrógeno para mantener la presión en el yacimiento y así elevar la producción de petróleo y gas. La sociedad no dispone de datos para evaluar este proyecto en forma precisa, pero el hecho es que el boletín del Colegio de Ingenieros Petroleros de México, en su edición de septiembre del 2002, publica una gráfica que indica que los incrementos de la producción de crudo en Cantarell en los últimos años son atribuibles mucho más a la perforación de pozos de amplio diámetro que a la inyección de nitrógeno, a pesar de que las inversiones masivas se dieron en el proyecto de nitrógeno. La contaminación del casquete de gas del yacimiento con nitrógeno es un problema que aún deberá ser resuelto.
Hace tres años, PEP pronosticaba, en presentaciones públicas, que la producción nacional de gas natural en el 2003 promediaría 5.2 mil millones de pies cúbicos diarios (MMPCD). Sin embargo, se ha mantenido casi sin variación en 4.4 MMPCD. Ese margen de error es inaceptable y revela retrasos y rezagos en el PEG. Tan sólo en el Litoral de Tabasco, los niveles de producción de crudo y gas este año han sido del orden de 60% de los niveles programados. Ciertamente, la producción en dicho litoral se incrementará, en cuanto se terminen varias obras de plataformas y ductos. La meta de PEP para la producción nacional de gas natural en el 2004 ahora es de 4.8 MMPCD.
Otro proyecto polémico son los contratos de servicios múltiples. No deja de sorprender la afirmación oficial de que las ganancias de las compañías no dependerán de los resultados de las explotaciones. Más bien, se teme que Pemex sea un simple administrador de estos contratos y que todas las ganancias sean para las compañías. En todo caso, el escollo más inmediato podría ser la decisión de Pemex de licitar esos contratos sin antes revisarlos con el congreso, lo cual abre la puerta a una posible controversia constitucional.
Sin duda, se requiere buscar formas de abrir la planeación y el seguimiento de los proyectos de Pemex al escrutinio de los legisladores y de especialistas de la sociedad civil. Asimismo, si no hay cambios en el régimen fiscal de la paraestatal que le den viabilidad como empresa, es previsible que Pemex se convierta en una deficiente administradora de contratos con bajos niveles de competencia técnica y administrativa, como ya sucede.
Más Noticias Relacionadas con:KUDZU ROOT 40% (PUERARIE LOBATA)
